|
A. Visi dan Misi Visi
“Terwujudnya Pelayanan Prima di Bidang Administrasi komunikasi dan Kerumah tanggaan”
Misi Melaksanakan pengelolaan administrasi surat menyurat, kearsipan,dan keuangan secara cepat dan tepat Meningkatkan pelayanan prima di bidang komunikasi. Meningkatkan pelayanan prima di bidang kerumah tanggan. Meningkatkan pelayanan prima di bidang transportasi. Melaksanakan pelayanan tamu sesuai harapan dan keinginan tamu yang datang.
B. Tujuan
Terwujudnya tertib administrasi dalam bidang tata usaha dan keuangan Terciptanya kelancaran dalam berkomunikasi sehingga mampu mengakses semua informasi penting yang diperlukan dan menyampaikan kepada yang berkepentingan. Terwujudnya sarana dan prasarana kerja yang memadai untuk memperlancar tugas kedinasan Menciptakan lingkungan kerja yang aman, bersih dan tertib sehinngga memberikan kenyamanan dalam bekerja.
C. Sasaran Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan di capai dalam jangka waktu tertentu. Sasaran yang ingin dicapai Bagian Umum yaitu : Terwujudnya tertib administrasi di lingkungan Sekretaris Daerah Kendal dalam rangka meningkatkan kualitas dan trasparasi pelayanan kepada masyarakat Terlaksananya pengelolaan administrasi keuangan daerah sesuai denan permendagri nomor 13 tahun 2006 Terciptanya kelancaran dalam berkomunikasi yang handal, efisien dan efektif Meningkatnya disiplin dan kesejahteraan pegawai Meningkatnya sarana dan prasarana kerja yang memadai untuk kelancaran tugas kedinasan dan kemasyarakatan Terciptanya lingkungan kerj ayang kondusif dalam rangka peningkatan kinerja
D. Strategi Dalam rangka mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan, maka disusun strategi melalui upaya : Meningkatkan tertib administrasi di lingkungan Sekretaris Daerah Kendal dalam rangka meningkatkan kualitas dan trasparansi pelayanan kepada masyarakat Melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan daerah sesuai dengan permendagri nomor 13 tahun 2006 Meningkatkan kelancaran dalam berkomunikasi yang handal, efisien dan efektif Meningkatkan disiplin pegawai Meningkatkan sarana dan prasarana kerja yang memadai untuk kelancaran tugas kedinasan dan kemasyarakatan Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dalam rangka peningkatan kinerja
E. Kebijakan Adapun kebijakan Bagian Umum antara lain : Mengoptimalkan pengelolaan administrasi keuangan Mengoptimalkan pelayanan di bidang administrasi perkantoran untuk mendukung kinerja Menigkatkan pengelolaan sarana dan prasarana perkantoran dan kerumahtangga Meningkatkan pelayanan komunikasi.
F. STRUKTUR ORGANISASI Bagian Umum merupakan salah satu dari 11 (sebelas) Bagian yang ada dilingkup Secretariat Daerah Kab.Kenda.Adapun susunan organisasinya adalah sebagai berikut: G. Sumber Daya Manusia Jumlah pegawai di Bagian Umum Setda Kendal sebanyak 102 orang terdiri dari: H. Tugas dan Fungsi Bagian umum di pimpin oleh seorang Kepala Bagian yang mempunyai tugas pokok: Melaksanakan perumusan kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan dibidang tata usaha, sandi telekomunukasi, rumah tangga, perlengkapan dan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Bagian Umum memiliki fungsi sebagai berikut: Penyusunan perumusan program dan petunjuk teknis pembinaan dibidang tata usaha, sandi dan telekomunikasi, rumah tangga dan perlengkapan serta keuangan. Pengkoordinasian pelaksana kegiatan dibidang tata usaha, sandi dan telekomunikasi, rumah tangga dan perlenkapan serta keuangan. Pembinaan penyelengaraan kegiatan dibidang tata usaha, sandi dan telekomunikasi, rumah tangga dan perlengkapan serta keuangan. Pemantauan dan pengendalian dibidang tata usaha, sandi dan telekomunikasi, rumah tangga dan perlengkapan serta keuangan
I. Hal yang dianggap penting Selain tugas dan fungsi tersebut, Bagian Umum mempunyai kewajiban untuk menjalankan tugas lain yang diberikan oleh Bupati Kendal. Bekerjasama dengan instansi terkait dalm meningkatkan income daerah Keterbatasan sarana dan prasarana bukan penghalang bagi Bagian Umum dan namun menjadi tantangan yang harus di hadapi dalam pelaksanaan tugas kedinasan berdasarkan tupoksi yang ada.
|
